2019-07-18
2019年7月12日，超算中心组织召开了“管理者角色认知”主题培训。百思特管理咨询公司邓佳驰老师应邀做了培训报告。中心主任工程师、主管、高级经理及以上职级管理人员和其他感兴趣的工作人员共计60余人参加了此次活动。
大家围绕“中心对管理者的诉求”、“管理者的角色认知”、“管理者的进取之道”三个方面展开学习交流，积极思考,踊跃发言,互动交流气氛热烈，普遍认为有较大收获。
邓佳驰老师认为管理者须建立一支高绩效的团队，且能够权衡目前利益与长远利益，带领团队实现组织赋予的特定目的和使命，使工作富有成效，工作人员具有成就感。他指出管理者应该管目标和管任务、管团队和管绩效、管流程和管知识、管素养和管文化。管理者应注重发挥团队精神，挖掘团队成员自身优势，努力把工作做好、把组织建设好，增强团队成员的成就感与荣誉感。
此次培训达到了预期的效果，进一步强化了管理者的角色认知与定位，有效提升了超算中心管理团队的管理水平。
